执行力是近年企业管理关注焦点。《执行》一书仅在美国销量就高达30万册之多，在《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》名列畅销书榜首！因为它一针见血地点出了企业当前潜藏的要命危机！

当今企业执行现状：
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？ 　--执行力不足！
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？　--执行力不强！
为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？  --执行力流失！
为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？ 　--执行力黑洞！
为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？  --执行力危机！

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第一模块：卓越执行团队之团队执行文化
1、洗脸洗头洗手---团队执行文化的设计
2、心灵一致-------心在一起才叫团队
3、思想一致-------共同的愿景使命和价值观
4、行为一致-------共同的行动规则
5、团队执行文化实效工具一高质量例会
6、团队执行文化实效工具二团队作风
7、团队执行文化实效工具三没有任何借口
8、团队执行文化实效工具四氛围家庭化
9、团队执行文化实效工具五执行军事化
  第二模块：卓越执行团队之干部选育
1、目标确定了，关键在于干部
2、领导导师化、干部教练化
3、领导导师化实效工具一总裁培训日
4、领导导师化实效工具二干部学习会
5、干部教练化实效工具三师徒制
6、干部教练化实效工具四7+1工作模式
第三模块：卓越执行团队之招才选将          
1、团队成员的类型对执行力的影响
2、团队成员结构对执行力的影响
4、如何看人不走眼—卓越执行团队人才选用育留
5、选人实效工具一胜任力模型
6、用人实效工具—团队PK机制
7、育人实效工具—守护者教育基地
8、留人实效工具—教导四化建设


第四模块：卓越执行团队之五项自我管理          
1、卓越执行团队之心态管理—每日自我心态管理
2、卓越执行团队之目标管理—团队自己确定目标
3、卓越执行团队之时间管理—团队自我效率管理
4、卓越执行团队之学习管理—团队每日学习管理
5、卓越执行团队之行动管理—每日自我行为管理
6、行动日志的使用和坚持=自动自发