培训机构的日子越来越不好过：
公开课越来越不好做，赔钱赚吆喝；


内训不稳定，客户压价越来越低，要求越来越高


讲师课酬越来越高，机构利润空间越来越小；


讲师讲的好的价格高，价格低的讲不好；


学习卡、精品班，总裁班推不动，招生难，有时花很大力气好不容易招了一些学员，开班连成本都不够，不开班又没法向学员交代；


往咨询转型，不了解咨询操作模式，又没有自己的咨询师队伍；


再看目前企业培训困惑：


上的课程很不系统，学的都是“知识碎片”！


课堂上听的激动，回到岗位不“行动”


企业学习卡、公开课、内训等每年培训投资不少,但依然没见受训人员水平提高多少！


造成机构难以生存的主要原因是什么？我们的产品和企业的需求严重脱节了！


培训的扫盲阶段已经过去了！培训进入后培训时代：以客户需求为导向，在充分调研基础上分层次的、有针对性的、持续的进行系统的培训，是培训的发展趋势！


培训效果“落地”才是硬道理


以往的培训注重讲师的课题“笑果”，未来的培训注重课前的调研准确和训后的落地，以往培训以讲师为中心，以课程和课堂为两个基本点，未来培训以学员为中心， 培训需求分析和 培训效果的转化为两个基本点。


综上所述本人认为2013年企业培训有八大发展趋势：


（1）从粗犷式、感性培训走向更加理性、更加精细的培训；


（2）从培训中的管理转向培训前和培训后的管理；


（3）从追求名师发展到追求适用课程；


（4）从外部培训逐步走向内部培训体系的建构。比如建构企业大学、商学院等。


（5）从外请讲师到培养内部培训师。打造内部培训师队伍，降低培训成本，提高培训效益。


（6）从孤立的培训逐步和人才梯队建设、职业生涯规划等相结合。


（7），培训和咨询紧密结合


（8），线上和线下紧密结合